Türkiye küresel tedarik zincirinin yeni merkez üssü olma yolunda

GÜNDEM (AA) - Anadolu Ajansı | 14.10.2021 - 11:25, Güncelleme: 27.10.2022 - 05:59
 

Türkiye küresel tedarik zincirinin yeni merkez üssü olma yolunda

Yeni tip koronavirüs salgını sonrası yeniden şekillenen küresel tedarik zincirinde stratejik üs haline gelen Türkiye, jeopolitik konumu ve sunduğu maliyet avantajıyla uluslararası şirketlerin radarına girmeye devam ediyor.
<p>Ge&ccedil;en yılın şubat ayında arz şoku ve k&uuml;resel ekonominin kapanmasıyla takip eden talep şoku, d&uuml;nyanın hemen hemen her yerinde şirketlerin &uuml;retim stratejisi ve&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">tedarik zincirleri</span>ndeki zafiyetleri ortaya &ccedil;ıkardı.</p> <p>Ekonomilerin canlanması ile artan talep karşısında &ouml;zellikle Asya &uuml;lkeleri odaklı&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">&uuml;retim ve tedarik zincirlerinde kesintiler&nbsp;</span>yaşanmaya başlandı.</p> <p>Uzun mesafe taşımacılık maliyetlerinin katlanarak artması pek &ccedil;ok yabancı uluslararası şirket i&ccedil;in konum ve maliyet avantajı sunan T&uuml;rkiye&#39;yi cazip bir&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">yatırım ve &uuml;retim merkezi&nbsp;</span>haline d&ouml;n&uuml;şt&uuml;rmeye devam ediyor.</p> <p>&Ouml;zellikle &Ccedil;in gibi Asya &uuml;lkelerinden tedarik sağlayan Avrupalı şirketler; &uuml;retim gecikmeleri, artan navlun maliyetleri ve konteyner krizi nedeniyle tedarik i&ccedil;in T&uuml;rkiye gibi daha yakın ve istikrarlı merkezlere y&ouml;neliyor.</p> <p>Uluslararası derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings&#39;in son analizine g&ouml;re, T&uuml;rkiye, Avrupa&#39;da tedarik zincirlerindeki değişimden en fazla kazan&ccedil; elde edecek &uuml;lke konumunda. T&uuml;rkiye&#39;yi, &Ccedil;ekya, Polonya ve Romanya izliyor.</p> <p>Yakın d&ouml;nemde gıda, ila&ccedil;, mobilya elektronik ve paketleme gibi alanlarda faaliyet g&ouml;steren pek &ccedil;ok uluslararası şirket, g&uuml;&ccedil;l&uuml; lojistik altyapıya ve end&uuml;striyel kapasiteye sahip T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelik yeni yatırım planlarını a&ccedil;ıkladı.</p> <p>K&uuml;resel tedarik zincirinin, Asya ve &ouml;zelikle &Ccedil;in&#39;e bağımlı bir ağdan &uuml;retim kalitesi ve lojistik imkanları nedeniyle T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelmesi bu alanda T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelik yatırımların artacağı beklentisini de beraberinde getirdi.</p> <p>İsve&ccedil;li mobilya şirketi IKEA, Polonya hazır giyim firması LPP, Alman ila&ccedil; firması Boehringer Ingelheim ve Bel&ccedil;ika paketleme şirketi DW Reusables T&uuml;rkiye&#39;ye yatırıma odaklandı.</p> <h3>&Uuml;reticiler, daha fazla tedarik&ccedil;i oluşturmak istiyor</h3> <p>Hem jeopolitik risk hem de salgının maruz kaldığı g&uuml;venlik a&ccedil;ıklarına bir yanıt olarak şirketlere baskılar da artıyor.</p> <p>Tedarik zinciri riskine karşı &ouml;nde gelen &uuml;reticiler de daha fazla tedarik&ccedil;i oluşturmak istiyor.</p> <p>İtalya merkezli Benetton Group, Asya&#39;da d&uuml;ş&uuml;k maliyetli &uuml;retim merkezlerinden kademeli olarak ayrılarak Sırbistan, Hırvatistan, T&uuml;rkiye, Tunus ve Mısır&#39;daki &uuml;retimini artıracağını a&ccedil;ıkladı.</p> <p>Benetton Group İcra Kurulu Başkanı Massimo Renon, s&ouml;z konusu &uuml;retim artışına ilişkin &quot;&Uuml;retim s&uuml;reci ve ayrıca nakliye maliyetleri &uuml;zerinde daha fazla kontrole sahip olmak i&ccedil;in stratejik bir karar.&quot; ifadelerini kullandı.</p> <p>Alman moda şirketi Hugo Boss&#39;un &uuml;st y&ouml;neticisi (CEO) Daniel Grieder de Manager Magazin&#39;e yaptığı a&ccedil;ıklamada, &uuml;r&uuml;nlerini sattıkları yere daha yakın merkezlerde daha fazla mal &uuml;retmeyi planladıklarını bildirdi.</p> <p>Grieder, &quot;Yakın yerlerde &uuml;retimi &ouml;nemli &ouml;l&ccedil;&uuml;de genişleteceğiz. O zaman trendlere daha hızlı ve dar boğazlara daha esnek tepki verebiliriz. Bu ger&ccedil;ek bir rekabet avantajıdır.&quot; değerlendirmesinde bulundu.</p> <h3>Kovid-19&#39;da tedarik zincirine ne oldu?</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">Harvard Business School &Ouml;ğretim &Uuml;yesi Prof Dr. Willy C. Shih</span>, konuya ilişkin değerlendirmesinde, kritik tıbbi malzeme başta olmak &uuml;zere bazı &uuml;r&uuml;nlerdeki ge&ccedil;ici ticaret kısıtlamaları ve diğer &uuml;r&uuml;nlerdeki kıtlığın, belli &uuml;lkelere bağlılığın olumsuz yanlarını g&ouml;sterdiğini belirterek, &quot;ABD-&Ccedil;in ticaret savaşıyla birleşen bu gelişmeler, ekonomik milliyet&ccedil;ilikte bir y&uuml;kselişi tetikledi.&quot; ifadesini kullandı.</p> <p>T&uuml;keticilerin d&uuml;ş&uuml;k fiyatlar talep etmeye devam ettiğini aktaran Shih, Kuzey Amerika&#39;ya satış yapan şirketlerin emek-yoğun &uuml;retimi &Ccedil;in&#39;den Meksika&#39;ya ve Orta Amerika&#39;ya kaydırmaya, Batı Avrupa&#39;da kullanılan malzemeleri tedarik eden şirketlerin de &uuml;retimlerini doğu AB &uuml;lkeleri, T&uuml;rkiye ve Ukrayna&#39;ya konumlandırmaya başladığını anlattı.</p> <p>Shih, k&uuml;resel pazar paylarını korumak isteyen &Ccedil;inli firmaların da d&uuml;ş&uuml;k teknolojili, emek yoğun &uuml;retim i&ccedil;in şimdiden Mısır, Etiyopya, Kenya, Myanmar ve Sri Lanka&#39;ya baktıklarını bildirdi.</p> <h3>T&uuml;rkiye&#39;nin uluslararası yatırımlara bakışı</h3> <p>Avrupa ve Orta Doğu&#39;yu birbirine bağlayan T&uuml;rkiye, k&uuml;resel tedarik zincirlerindeki değişikliklerden yararlanmak i&ccedil;in teşvik ve lojistik alanında &ccedil;alışmalarını yoğunlaştırırken, siyasiler de &quot;uluslararası yatırımcılara her zaman kapımız a&ccedil;ık&quot; mesajı veriyor.</p> <p>&quot;T&uuml;rkiye&#39;ye g&uuml;venip yatırım yapan hi&ccedil; kimse pişman olmaz. Tam tersine sağladığı b&uuml;y&uuml;k kazan&ccedil;la hep memnuniyet duyar.&quot; &ccedil;ağrısı yapan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, yatırımcılara &quot;&Uuml;lkemiz ve d&uuml;nyadaki t&uuml;m yatırımcıları k&uuml;resel &uuml;retim ve lojistik sisteminin yeni baştan kurulduğu şu d&ouml;nemde T&uuml;rkiye&#39;nin kendilerine sunduğu imkanları ve fırsatları değerlendirmeye davet ediyorum. &#39;Gelin hep birlikte kazanalım&#39; diyerek kapılarımızın yatırımcılara sonuna kadar a&ccedil;ık olduğunu bir kez daha tekrarlamak istiyorum.&quot; mesajını verdi.</p> <p>Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu ise T&uuml;rkiye&#39;nin her platformda g&uuml;&ccedil;l&uuml; &uuml;retim ve tedarik ağıyla &ouml;n planda yer aldığını belirterek, &quot;Dışa bağımlılığı aşağı &ccedil;ekecek, istihdamı artıracak ve teknolojik d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml; hızlandıracak yatırımlara b&uuml;y&uuml;k &ouml;nem veriyor; teşvik ediyoruz.&quot; dedi.</p> <p>Kovid-19 salgını gibi krizleri iyi y&ouml;neten &uuml;lkelerin, yarının k&uuml;resel oyuncuları olacağını dile getiren Dağlıoğlu, &quot;Hem dinamik hem rekabet&ccedil;i hem de &ccedil;evik ve esnek bir yapıya sahip olan T&uuml;rkiye de başarılı hamleleriyle salgın s&uuml;recini başarıyla y&ouml;neten &uuml;lkeler arasında yer alıyor. T&uuml;m bu gelişmeler ile, t&uuml;m d&uuml;nyada tedarikte g&uuml;venliğin daha da &ouml;ne &ccedil;ıktığı bir d&ouml;neme girildi. Bu d&ouml;nemde T&uuml;rkiye&rsquo;nin yatırımcılara sağladığı temel değerlerle, k&uuml;resel tedarik zincirlerinde daha da kritik bir yer tutacağına ve &ouml;nemli yatırımlar &ccedil;ekeceğine inanıyoruz.&quot; değerlendirmesinde bulundu.</p> <h3>T&uuml;rkiye uluslararası şirketlere ne sunuyor?</h3> <p>K&uuml;resel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılması, T&uuml;rk ihracat&ccedil;ıları i&ccedil;in fırsatlar sunarken, k&uuml;resel değer zincirine katılım, bir &uuml;lkenin belli alanlardaki yetenekleri tarafından y&ouml;nlendiriliyor ve &uuml;lkeler i&ccedil;in &ouml;nemli fırsatlar sunuyor.</p> <p>Pazarlara yakınlık, doğal kaynaklar, insan sermayesi, fiziksel sermaye (sermaye stoku), kurumsal sermaye, lojistik/bağlanabilirlik, &uuml;crette rekabet ve pazar erişimi k&uuml;resel değer zincirine katılımı sağlayan yetenekler olarak g&ouml;steriliyor.</p> <p>Salgının ani etkisi &uuml;retim ve tedarik zincirinde bozulma, k&uuml;resel resesyon ve arz ve talep şokunda etkisini g&ouml;sterirken, uzun vadede ise şirketlerin tedarik zincirinde esnekliğini artırması, ulusal ve b&ouml;lgesel &uuml;retim kapasitelerini y&uuml;kseltmesi bekleniyor.</p> <p>K&uuml;resel değer zincirindeki d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml;n farkında olan T&uuml;rk h&uuml;k&uuml;meti de T&uuml;rkiye&#39;yi Kovid-19 sonrası değer zincirine hazırlamak i&ccedil;in t&uuml;m paydaşlarla bir &ccedil;alışma grubu kurdu.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin stratejik konumu, serbest ticaret ağı, g&uuml;&ccedil;l&uuml; lojistik altyapısı, &uuml;retim &ccedil;eşitliliği, y&uuml;ksek teşvikler, maliyet avantajlı nitelikli iş g&uuml;c&uuml;, g&uuml;&ccedil;l&uuml; sanayi k&uuml;melenmesi ve liberal yatırım iklimi ile &uuml;lke, uluslararası şirketlere k&uuml;resel değer zincirine bağlanmak i&ccedil;in uygun bir ortam sunuyor.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin stratejik konumu b&ouml;lgede &uuml;retim, ihracat ve y&ouml;netim merkezi olarak &ccedil;ok uluslu şirketleri &ccedil;eken ve k&uuml;resel değer zincirine katılımını sağlayan bir mıknatıs haline geldi.</p> <h3>26 trilyon dolarlık GSYH&#39;ye sahip pazara 4 saatlik u&ccedil;uş mesafesinde</h3> <p>T&uuml;rkiye, 1,3 milyar insanın yaşadığı ve 26 trilyon dolarlık GSYH&#39;ye sahip Avrupa, MENA ve Orta Asya pazarına 4 saatlik u&ccedil;uş mesafesinde.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin AB ile G&uuml;mr&uuml;k Birliği ve 20&#39;den fazla &uuml;lke ile Serbest Ticaret Anlaşması (STA) bulunuyor. T&uuml;rkiye, iyi gelişmiş bir altyapı ve kesintisiz iş hizmetleriyle desteklenen, k&uuml;resel değer zincirleriyle g&uuml;&ccedil;l&uuml; bağlantıları olan, &ccedil;eşitlendirilmiş bir &uuml;retim &uuml;ss&uuml;ne sahip. Ayrıca, h&uuml;k&uuml;met, &ouml;zel teşvikler ve iş g&uuml;c&uuml; geliştirme programları aracılığıyla k&uuml;resel değer zincirine katılımı aktif olarak destekliyor.</p> <p>T&uuml;rkiye, yatırımcılara vergi indirimi veya vergi muafiyeti, maaş ve eğitim desteği, muafiyetler sağlayarak &uuml;retim, istihdam ve AR-GE i&ccedil;in teşvikler sağlıyor.</p> <p>Korumacılığın y&uuml;kseldiği bir zamanda, liberal bir politika &ccedil;er&ccedil;evesi k&uuml;resel değer zinciri d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml;nde &ccedil;ok &ouml;nemli bir rol oynarken, Doğrudan Yabancı Yatırım Hukuku ile T&uuml;rkiye, g&uuml;&ccedil;l&uuml; bir yasal koruma mekanizmasına sahip olarak yatırımcıları cezbediyor.</p> <h3>T&uuml;rkiye&rsquo;nin y&uuml;ksek vasıflı iş g&uuml;c&uuml; ve stratejik coğrafi konumu</h3> <p>Su sıkıntısı sorunlarına geliştirdiği teknolojilerle &ccedil;&ouml;z&uuml;m geliştiren Almanya merkezli su pompası &uuml;reticisi&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">WILO&rsquo;nun Gelişen Pazarlar Satışlarından sorumlu Başkan Yardımcısı Jens Dallend&ouml;rfer</span>, AA muhabirine yaptığı a&ccedil;ıklamada, ekonomileri bağımsızlaştırma (&Ccedil;in&rsquo;e bağlılıktan kurtarma) siyasi hedefiyle atılan adımların t&uuml;m d&uuml;nyada ekonomileri etkilemeye devam ettiğini belirtti.</p> <p>Dallend&ouml;rfer, Wilo Grubu&rsquo;nun yeni bir k&uuml;reselleşme bi&ccedil;iminin Kuzey Amerika, AB ve Asya olmak &uuml;zere &uuml;&ccedil; b&uuml;y&uuml;k ekonomik merkezdeki değer zincirlerinin daha fazla b&ouml;lgeselleşmesiyle sonu&ccedil;lanacağı varsayımına dayanan &#39;b&ouml;lgeden b&ouml;lgeye&#39; yaklaşımıyla uzun yıllardır bu değişikliklere yanıt verdiğini anlattı.</p> <p>&quot;B&ouml;lgeden b&ouml;lgeye&quot; stratejilerinin bir par&ccedil;ası olarak, b&ouml;lgesel veya yerel &uuml;reterek m&uuml;şteri ihtiya&ccedil;larına karşılamaya &ccedil;alıştıklarını belirten Jens Dallend&ouml;rfer, ş&ouml;yle devam etti:</p> <p>&ldquo;Zaten Wilo, 1992&#39;den beri T&uuml;rkiye pazarına g&uuml;veniyor. T&uuml;rkiye&#39;nin y&uuml;ksek vasıflı iş g&uuml;c&uuml; ve Avrupa ile Asya arasındaki elverişli ve stratejik coğrafi konumu sayesinde &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml; &uuml;lkelere ihracat i&ccedil;in bir merkez olma potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz.&quot;</p> <h3>Tedarik zincirinde eğilimleri anlayan &uuml;lkeler fayda sağlayacak</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">Uluslararası hukuk firması Baker &amp; McKenzie&#39;nin uluslararası ticaret ortağı Mattias Hedwall</span>, b&uuml;t&uuml;nc&uuml;l bakış a&ccedil;ısıyla Baker &amp; McKenzie m&uuml;şterileri arasında T&uuml;rkiye&#39;nin, yeni tedarik zinciri yatırımları i&ccedil;in iyi bir yer olarak g&ouml;r&uuml;ld&uuml;ğ&uuml;n&uuml; belirtti.</p> <p>Hedwall, &quot;Benim d&uuml;ş&uuml;ncem, tedarik zincirlerinin nerede ve nasıl kurulacağına dair daha stratejik değerlendirmeler g&ouml;receğimiz y&ouml;n&uuml;nde. Bu, vergi ve istihdam etkilerini, yer değiştirme maliyetlerini, personel i&ccedil;in giriş-&ccedil;ıkış ve vize konularını, yatırımdan &ccedil;ıkış olanaklarını ve gelecekteki değişikliklere hızla uyum sağlamayı i&ccedil;erecektir.&quot; ifadelerini kullandı.</p> <p>Kovid-19 salgınının tedarik zincirindeki &ccedil;eşitli sistem ve s&uuml;re&ccedil;lerin ani şiddetli stres ve değişime nasıl tepki verdiğini g&ouml;zlemlemek i&ccedil;in benzersiz bir durum sunduğunu ifade eden Hedwall, &quot;Şu anda g&ouml;r&uuml;lebilen şey, daha fazla tedarik zinciri inovasyonu i&ccedil;in fırsatlar sunabilecek teknoloji ve s&uuml;rd&uuml;r&uuml;lebilirlikteki gelişmeleri dikkate alan yapısal &ccedil;&ouml;z&uuml;mleme analizlerinin hızlandırılmasıdır. Bir&ccedil;ok şirket, hem daha uygun maliyetli hem de s&uuml;rd&uuml;r&uuml;lebilir ve &ccedil;evre dostu olabilecek, işler daha az kırılgan hale getiren tedarik zincirinin &ccedil;eşitlendirilmesine yol a&ccedil;abilecek olan &uuml;retimi m&uuml;şterilere daha yakın hale getiriyor. Bu eğilimleri anlayan &uuml;lkeler bundan &ccedil;ok faydalanacak.&quot; şeklinde konuştu.</p> <h3>T&uuml;rkiye, b&ouml;lgeselleşmeye ge&ccedil;işte potansiyel merkez konumlarının &ouml;n sıralarında</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">PwC T&uuml;rkiye Y&ouml;netim Danışmanlığı Hizmetleri Şirket Ortağı Tolga Baloğlu</span>&nbsp;da ge&ccedil;en yıllarda uluslararası şirketlerin, k&uuml;resel tedarikleri i&ccedil;in Uzak Doğu&#39;ya odaklanarak d&uuml;ş&uuml;k maliyetli &uuml;retim fakt&ouml;rleri, satışları artırmayı, avantajlı teşvikler elde etmeyi ve stratejik satın alma hedeflediklerini belirtti.</p> <p>Baloğlu, &quot;Bu, k&uuml;reselleşmeden b&ouml;lgeselleşmeye ge&ccedil;işe yol a&ccedil;ıyor. T&uuml;rkiye, &uuml;retim &ccedil;eşitliliği ve b&uuml;y&uuml;yen pazarlara yakınlığı ile potansiyel merkez konumlarının &ouml;n sıralarında yer almaktadır.&quot; dedi.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin k&uuml;resel rekabet g&uuml;c&uuml;n&uuml; geliştirerek potansiyelini artırabileceğini vurgulayan Baloğlu, &quot;T&uuml;rkiye, son zamanlarda makroekonomik alan ve &uuml;r&uuml;n piyasası verimliliğinde d&uuml;ş&uuml;ş g&ouml;sterirken, teknoloji benimseme, altyapı ve iş g&uuml;c&uuml; piyasasında ilerleme kaydetti. Makroekonomik ortam ve iş g&uuml;c&uuml; piyasası, gelişim i&ccedil;in potansiyeli en y&uuml;ksek alanlardır. Bu alanlardaki iyileştirmelerle ve b&uuml;y&uuml;k pazar b&uuml;y&uuml;kl&uuml;ğ&uuml;nden yararlanarak T&uuml;rkiye, b&ouml;lgesel bir &uuml;retim, ticaret ve lojistik merkezi i&ccedil;in daha da &ccedil;ekici bir yer olma fırsatını yakalayabilir.&quot; ifadelerini kullandı.</p>
Yeni tip koronavirüs salgını sonrası yeniden şekillenen küresel tedarik zincirinde stratejik üs haline gelen Türkiye, jeopolitik konumu ve sunduğu maliyet avantajıyla uluslararası şirketlerin radarına girmeye devam ediyor.
<p>Ge&ccedil;en yılın şubat ayında arz şoku ve k&uuml;resel ekonominin kapanmasıyla takip eden talep şoku, d&uuml;nyanın hemen hemen her yerinde şirketlerin &uuml;retim stratejisi ve&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">tedarik zincirleri</span>ndeki zafiyetleri ortaya &ccedil;ıkardı.</p> <p>Ekonomilerin canlanması ile artan talep karşısında &ouml;zellikle Asya &uuml;lkeleri odaklı&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">&uuml;retim ve tedarik zincirlerinde kesintiler&nbsp;</span>yaşanmaya başlandı.</p> <p>Uzun mesafe taşımacılık maliyetlerinin katlanarak artması pek &ccedil;ok yabancı uluslararası şirket i&ccedil;in konum ve maliyet avantajı sunan T&uuml;rkiye&#39;yi cazip bir&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">yatırım ve &uuml;retim merkezi&nbsp;</span>haline d&ouml;n&uuml;şt&uuml;rmeye devam ediyor.</p> <p>&Ouml;zellikle &Ccedil;in gibi Asya &uuml;lkelerinden tedarik sağlayan Avrupalı şirketler; &uuml;retim gecikmeleri, artan navlun maliyetleri ve konteyner krizi nedeniyle tedarik i&ccedil;in T&uuml;rkiye gibi daha yakın ve istikrarlı merkezlere y&ouml;neliyor.</p> <p>Uluslararası derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings&#39;in son analizine g&ouml;re, T&uuml;rkiye, Avrupa&#39;da tedarik zincirlerindeki değişimden en fazla kazan&ccedil; elde edecek &uuml;lke konumunda. T&uuml;rkiye&#39;yi, &Ccedil;ekya, Polonya ve Romanya izliyor.</p> <p>Yakın d&ouml;nemde gıda, ila&ccedil;, mobilya elektronik ve paketleme gibi alanlarda faaliyet g&ouml;steren pek &ccedil;ok uluslararası şirket, g&uuml;&ccedil;l&uuml; lojistik altyapıya ve end&uuml;striyel kapasiteye sahip T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelik yeni yatırım planlarını a&ccedil;ıkladı.</p> <p>K&uuml;resel tedarik zincirinin, Asya ve &ouml;zelikle &Ccedil;in&#39;e bağımlı bir ağdan &uuml;retim kalitesi ve lojistik imkanları nedeniyle T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelmesi bu alanda T&uuml;rkiye&#39;ye y&ouml;nelik yatırımların artacağı beklentisini de beraberinde getirdi.</p> <p>İsve&ccedil;li mobilya şirketi IKEA, Polonya hazır giyim firması LPP, Alman ila&ccedil; firması Boehringer Ingelheim ve Bel&ccedil;ika paketleme şirketi DW Reusables T&uuml;rkiye&#39;ye yatırıma odaklandı.</p> <h3>&Uuml;reticiler, daha fazla tedarik&ccedil;i oluşturmak istiyor</h3> <p>Hem jeopolitik risk hem de salgının maruz kaldığı g&uuml;venlik a&ccedil;ıklarına bir yanıt olarak şirketlere baskılar da artıyor.</p> <p>Tedarik zinciri riskine karşı &ouml;nde gelen &uuml;reticiler de daha fazla tedarik&ccedil;i oluşturmak istiyor.</p> <p>İtalya merkezli Benetton Group, Asya&#39;da d&uuml;ş&uuml;k maliyetli &uuml;retim merkezlerinden kademeli olarak ayrılarak Sırbistan, Hırvatistan, T&uuml;rkiye, Tunus ve Mısır&#39;daki &uuml;retimini artıracağını a&ccedil;ıkladı.</p> <p>Benetton Group İcra Kurulu Başkanı Massimo Renon, s&ouml;z konusu &uuml;retim artışına ilişkin &quot;&Uuml;retim s&uuml;reci ve ayrıca nakliye maliyetleri &uuml;zerinde daha fazla kontrole sahip olmak i&ccedil;in stratejik bir karar.&quot; ifadelerini kullandı.</p> <p>Alman moda şirketi Hugo Boss&#39;un &uuml;st y&ouml;neticisi (CEO) Daniel Grieder de Manager Magazin&#39;e yaptığı a&ccedil;ıklamada, &uuml;r&uuml;nlerini sattıkları yere daha yakın merkezlerde daha fazla mal &uuml;retmeyi planladıklarını bildirdi.</p> <p>Grieder, &quot;Yakın yerlerde &uuml;retimi &ouml;nemli &ouml;l&ccedil;&uuml;de genişleteceğiz. O zaman trendlere daha hızlı ve dar boğazlara daha esnek tepki verebiliriz. Bu ger&ccedil;ek bir rekabet avantajıdır.&quot; değerlendirmesinde bulundu.</p> <h3>Kovid-19&#39;da tedarik zincirine ne oldu?</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">Harvard Business School &Ouml;ğretim &Uuml;yesi Prof Dr. Willy C. Shih</span>, konuya ilişkin değerlendirmesinde, kritik tıbbi malzeme başta olmak &uuml;zere bazı &uuml;r&uuml;nlerdeki ge&ccedil;ici ticaret kısıtlamaları ve diğer &uuml;r&uuml;nlerdeki kıtlığın, belli &uuml;lkelere bağlılığın olumsuz yanlarını g&ouml;sterdiğini belirterek, &quot;ABD-&Ccedil;in ticaret savaşıyla birleşen bu gelişmeler, ekonomik milliyet&ccedil;ilikte bir y&uuml;kselişi tetikledi.&quot; ifadesini kullandı.</p> <p>T&uuml;keticilerin d&uuml;ş&uuml;k fiyatlar talep etmeye devam ettiğini aktaran Shih, Kuzey Amerika&#39;ya satış yapan şirketlerin emek-yoğun &uuml;retimi &Ccedil;in&#39;den Meksika&#39;ya ve Orta Amerika&#39;ya kaydırmaya, Batı Avrupa&#39;da kullanılan malzemeleri tedarik eden şirketlerin de &uuml;retimlerini doğu AB &uuml;lkeleri, T&uuml;rkiye ve Ukrayna&#39;ya konumlandırmaya başladığını anlattı.</p> <p>Shih, k&uuml;resel pazar paylarını korumak isteyen &Ccedil;inli firmaların da d&uuml;ş&uuml;k teknolojili, emek yoğun &uuml;retim i&ccedil;in şimdiden Mısır, Etiyopya, Kenya, Myanmar ve Sri Lanka&#39;ya baktıklarını bildirdi.</p> <h3>T&uuml;rkiye&#39;nin uluslararası yatırımlara bakışı</h3> <p>Avrupa ve Orta Doğu&#39;yu birbirine bağlayan T&uuml;rkiye, k&uuml;resel tedarik zincirlerindeki değişikliklerden yararlanmak i&ccedil;in teşvik ve lojistik alanında &ccedil;alışmalarını yoğunlaştırırken, siyasiler de &quot;uluslararası yatırımcılara her zaman kapımız a&ccedil;ık&quot; mesajı veriyor.</p> <p>&quot;T&uuml;rkiye&#39;ye g&uuml;venip yatırım yapan hi&ccedil; kimse pişman olmaz. Tam tersine sağladığı b&uuml;y&uuml;k kazan&ccedil;la hep memnuniyet duyar.&quot; &ccedil;ağrısı yapan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, yatırımcılara &quot;&Uuml;lkemiz ve d&uuml;nyadaki t&uuml;m yatırımcıları k&uuml;resel &uuml;retim ve lojistik sisteminin yeni baştan kurulduğu şu d&ouml;nemde T&uuml;rkiye&#39;nin kendilerine sunduğu imkanları ve fırsatları değerlendirmeye davet ediyorum. &#39;Gelin hep birlikte kazanalım&#39; diyerek kapılarımızın yatırımcılara sonuna kadar a&ccedil;ık olduğunu bir kez daha tekrarlamak istiyorum.&quot; mesajını verdi.</p> <p>Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkanı Burak Dağlıoğlu ise T&uuml;rkiye&#39;nin her platformda g&uuml;&ccedil;l&uuml; &uuml;retim ve tedarik ağıyla &ouml;n planda yer aldığını belirterek, &quot;Dışa bağımlılığı aşağı &ccedil;ekecek, istihdamı artıracak ve teknolojik d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml; hızlandıracak yatırımlara b&uuml;y&uuml;k &ouml;nem veriyor; teşvik ediyoruz.&quot; dedi.</p> <p>Kovid-19 salgını gibi krizleri iyi y&ouml;neten &uuml;lkelerin, yarının k&uuml;resel oyuncuları olacağını dile getiren Dağlıoğlu, &quot;Hem dinamik hem rekabet&ccedil;i hem de &ccedil;evik ve esnek bir yapıya sahip olan T&uuml;rkiye de başarılı hamleleriyle salgın s&uuml;recini başarıyla y&ouml;neten &uuml;lkeler arasında yer alıyor. T&uuml;m bu gelişmeler ile, t&uuml;m d&uuml;nyada tedarikte g&uuml;venliğin daha da &ouml;ne &ccedil;ıktığı bir d&ouml;neme girildi. Bu d&ouml;nemde T&uuml;rkiye&rsquo;nin yatırımcılara sağladığı temel değerlerle, k&uuml;resel tedarik zincirlerinde daha da kritik bir yer tutacağına ve &ouml;nemli yatırımlar &ccedil;ekeceğine inanıyoruz.&quot; değerlendirmesinde bulundu.</p> <h3>T&uuml;rkiye uluslararası şirketlere ne sunuyor?</h3> <p>K&uuml;resel tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılması, T&uuml;rk ihracat&ccedil;ıları i&ccedil;in fırsatlar sunarken, k&uuml;resel değer zincirine katılım, bir &uuml;lkenin belli alanlardaki yetenekleri tarafından y&ouml;nlendiriliyor ve &uuml;lkeler i&ccedil;in &ouml;nemli fırsatlar sunuyor.</p> <p>Pazarlara yakınlık, doğal kaynaklar, insan sermayesi, fiziksel sermaye (sermaye stoku), kurumsal sermaye, lojistik/bağlanabilirlik, &uuml;crette rekabet ve pazar erişimi k&uuml;resel değer zincirine katılımı sağlayan yetenekler olarak g&ouml;steriliyor.</p> <p>Salgının ani etkisi &uuml;retim ve tedarik zincirinde bozulma, k&uuml;resel resesyon ve arz ve talep şokunda etkisini g&ouml;sterirken, uzun vadede ise şirketlerin tedarik zincirinde esnekliğini artırması, ulusal ve b&ouml;lgesel &uuml;retim kapasitelerini y&uuml;kseltmesi bekleniyor.</p> <p>K&uuml;resel değer zincirindeki d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml;n farkında olan T&uuml;rk h&uuml;k&uuml;meti de T&uuml;rkiye&#39;yi Kovid-19 sonrası değer zincirine hazırlamak i&ccedil;in t&uuml;m paydaşlarla bir &ccedil;alışma grubu kurdu.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin stratejik konumu, serbest ticaret ağı, g&uuml;&ccedil;l&uuml; lojistik altyapısı, &uuml;retim &ccedil;eşitliliği, y&uuml;ksek teşvikler, maliyet avantajlı nitelikli iş g&uuml;c&uuml;, g&uuml;&ccedil;l&uuml; sanayi k&uuml;melenmesi ve liberal yatırım iklimi ile &uuml;lke, uluslararası şirketlere k&uuml;resel değer zincirine bağlanmak i&ccedil;in uygun bir ortam sunuyor.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin stratejik konumu b&ouml;lgede &uuml;retim, ihracat ve y&ouml;netim merkezi olarak &ccedil;ok uluslu şirketleri &ccedil;eken ve k&uuml;resel değer zincirine katılımını sağlayan bir mıknatıs haline geldi.</p> <h3>26 trilyon dolarlık GSYH&#39;ye sahip pazara 4 saatlik u&ccedil;uş mesafesinde</h3> <p>T&uuml;rkiye, 1,3 milyar insanın yaşadığı ve 26 trilyon dolarlık GSYH&#39;ye sahip Avrupa, MENA ve Orta Asya pazarına 4 saatlik u&ccedil;uş mesafesinde.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin AB ile G&uuml;mr&uuml;k Birliği ve 20&#39;den fazla &uuml;lke ile Serbest Ticaret Anlaşması (STA) bulunuyor. T&uuml;rkiye, iyi gelişmiş bir altyapı ve kesintisiz iş hizmetleriyle desteklenen, k&uuml;resel değer zincirleriyle g&uuml;&ccedil;l&uuml; bağlantıları olan, &ccedil;eşitlendirilmiş bir &uuml;retim &uuml;ss&uuml;ne sahip. Ayrıca, h&uuml;k&uuml;met, &ouml;zel teşvikler ve iş g&uuml;c&uuml; geliştirme programları aracılığıyla k&uuml;resel değer zincirine katılımı aktif olarak destekliyor.</p> <p>T&uuml;rkiye, yatırımcılara vergi indirimi veya vergi muafiyeti, maaş ve eğitim desteği, muafiyetler sağlayarak &uuml;retim, istihdam ve AR-GE i&ccedil;in teşvikler sağlıyor.</p> <p>Korumacılığın y&uuml;kseldiği bir zamanda, liberal bir politika &ccedil;er&ccedil;evesi k&uuml;resel değer zinciri d&ouml;n&uuml;ş&uuml;m&uuml;nde &ccedil;ok &ouml;nemli bir rol oynarken, Doğrudan Yabancı Yatırım Hukuku ile T&uuml;rkiye, g&uuml;&ccedil;l&uuml; bir yasal koruma mekanizmasına sahip olarak yatırımcıları cezbediyor.</p> <h3>T&uuml;rkiye&rsquo;nin y&uuml;ksek vasıflı iş g&uuml;c&uuml; ve stratejik coğrafi konumu</h3> <p>Su sıkıntısı sorunlarına geliştirdiği teknolojilerle &ccedil;&ouml;z&uuml;m geliştiren Almanya merkezli su pompası &uuml;reticisi&nbsp;<span style="font-family:gothamnarrow-bold">WILO&rsquo;nun Gelişen Pazarlar Satışlarından sorumlu Başkan Yardımcısı Jens Dallend&ouml;rfer</span>, AA muhabirine yaptığı a&ccedil;ıklamada, ekonomileri bağımsızlaştırma (&Ccedil;in&rsquo;e bağlılıktan kurtarma) siyasi hedefiyle atılan adımların t&uuml;m d&uuml;nyada ekonomileri etkilemeye devam ettiğini belirtti.</p> <p>Dallend&ouml;rfer, Wilo Grubu&rsquo;nun yeni bir k&uuml;reselleşme bi&ccedil;iminin Kuzey Amerika, AB ve Asya olmak &uuml;zere &uuml;&ccedil; b&uuml;y&uuml;k ekonomik merkezdeki değer zincirlerinin daha fazla b&ouml;lgeselleşmesiyle sonu&ccedil;lanacağı varsayımına dayanan &#39;b&ouml;lgeden b&ouml;lgeye&#39; yaklaşımıyla uzun yıllardır bu değişikliklere yanıt verdiğini anlattı.</p> <p>&quot;B&ouml;lgeden b&ouml;lgeye&quot; stratejilerinin bir par&ccedil;ası olarak, b&ouml;lgesel veya yerel &uuml;reterek m&uuml;şteri ihtiya&ccedil;larına karşılamaya &ccedil;alıştıklarını belirten Jens Dallend&ouml;rfer, ş&ouml;yle devam etti:</p> <p>&ldquo;Zaten Wilo, 1992&#39;den beri T&uuml;rkiye pazarına g&uuml;veniyor. T&uuml;rkiye&#39;nin y&uuml;ksek vasıflı iş g&uuml;c&uuml; ve Avrupa ile Asya arasındaki elverişli ve stratejik coğrafi konumu sayesinde &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml; &uuml;lkelere ihracat i&ccedil;in bir merkez olma potansiyeline sahip olduğuna inanıyoruz.&quot;</p> <h3>Tedarik zincirinde eğilimleri anlayan &uuml;lkeler fayda sağlayacak</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">Uluslararası hukuk firması Baker &amp; McKenzie&#39;nin uluslararası ticaret ortağı Mattias Hedwall</span>, b&uuml;t&uuml;nc&uuml;l bakış a&ccedil;ısıyla Baker &amp; McKenzie m&uuml;şterileri arasında T&uuml;rkiye&#39;nin, yeni tedarik zinciri yatırımları i&ccedil;in iyi bir yer olarak g&ouml;r&uuml;ld&uuml;ğ&uuml;n&uuml; belirtti.</p> <p>Hedwall, &quot;Benim d&uuml;ş&uuml;ncem, tedarik zincirlerinin nerede ve nasıl kurulacağına dair daha stratejik değerlendirmeler g&ouml;receğimiz y&ouml;n&uuml;nde. Bu, vergi ve istihdam etkilerini, yer değiştirme maliyetlerini, personel i&ccedil;in giriş-&ccedil;ıkış ve vize konularını, yatırımdan &ccedil;ıkış olanaklarını ve gelecekteki değişikliklere hızla uyum sağlamayı i&ccedil;erecektir.&quot; ifadelerini kullandı.</p> <p>Kovid-19 salgınının tedarik zincirindeki &ccedil;eşitli sistem ve s&uuml;re&ccedil;lerin ani şiddetli stres ve değişime nasıl tepki verdiğini g&ouml;zlemlemek i&ccedil;in benzersiz bir durum sunduğunu ifade eden Hedwall, &quot;Şu anda g&ouml;r&uuml;lebilen şey, daha fazla tedarik zinciri inovasyonu i&ccedil;in fırsatlar sunabilecek teknoloji ve s&uuml;rd&uuml;r&uuml;lebilirlikteki gelişmeleri dikkate alan yapısal &ccedil;&ouml;z&uuml;mleme analizlerinin hızlandırılmasıdır. Bir&ccedil;ok şirket, hem daha uygun maliyetli hem de s&uuml;rd&uuml;r&uuml;lebilir ve &ccedil;evre dostu olabilecek, işler daha az kırılgan hale getiren tedarik zincirinin &ccedil;eşitlendirilmesine yol a&ccedil;abilecek olan &uuml;retimi m&uuml;şterilere daha yakın hale getiriyor. Bu eğilimleri anlayan &uuml;lkeler bundan &ccedil;ok faydalanacak.&quot; şeklinde konuştu.</p> <h3>T&uuml;rkiye, b&ouml;lgeselleşmeye ge&ccedil;işte potansiyel merkez konumlarının &ouml;n sıralarında</h3> <p><span style="font-family:gothamnarrow-bold">PwC T&uuml;rkiye Y&ouml;netim Danışmanlığı Hizmetleri Şirket Ortağı Tolga Baloğlu</span>&nbsp;da ge&ccedil;en yıllarda uluslararası şirketlerin, k&uuml;resel tedarikleri i&ccedil;in Uzak Doğu&#39;ya odaklanarak d&uuml;ş&uuml;k maliyetli &uuml;retim fakt&ouml;rleri, satışları artırmayı, avantajlı teşvikler elde etmeyi ve stratejik satın alma hedeflediklerini belirtti.</p> <p>Baloğlu, &quot;Bu, k&uuml;reselleşmeden b&ouml;lgeselleşmeye ge&ccedil;işe yol a&ccedil;ıyor. T&uuml;rkiye, &uuml;retim &ccedil;eşitliliği ve b&uuml;y&uuml;yen pazarlara yakınlığı ile potansiyel merkez konumlarının &ouml;n sıralarında yer almaktadır.&quot; dedi.</p> <p>T&uuml;rkiye&#39;nin k&uuml;resel rekabet g&uuml;c&uuml;n&uuml; geliştirerek potansiyelini artırabileceğini vurgulayan Baloğlu, &quot;T&uuml;rkiye, son zamanlarda makroekonomik alan ve &uuml;r&uuml;n piyasası verimliliğinde d&uuml;ş&uuml;ş g&ouml;sterirken, teknoloji benimseme, altyapı ve iş g&uuml;c&uuml; piyasasında ilerleme kaydetti. Makroekonomik ortam ve iş g&uuml;c&uuml; piyasası, gelişim i&ccedil;in potansiyeli en y&uuml;ksek alanlardır. Bu alanlardaki iyileştirmelerle ve b&uuml;y&uuml;k pazar b&uuml;y&uuml;kl&uuml;ğ&uuml;nden yararlanarak T&uuml;rkiye, b&ouml;lgesel bir &uuml;retim, ticaret ve lojistik merkezi i&ccedil;in daha da &ccedil;ekici bir yer olma fırsatını yakalayabilir.&quot; ifadelerini kullandı.</p>
Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve haber111.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.